반응형 일잘하는법3 계속하게 만드는 하루관리 습관 / 케빈크루즈 - 바빠서 스트레스 받고 있는 당신에게 책 선택이유 : 코로나로 인생관이 바뀌어버렸다. 전사적으로 중요한 과제를 3개월 동안 달리면서 진행했다. PL로서 스쿼드 운영 업무와 과제 PM역할, 그리고 홀딩되었던 신규 프로젝트의 방향성 만들기, 스쿼드의 구성원 퇴사까지... 일일히 나열하기도 많은 역할을 해내느라 나를 속된 말로 '갈아 넣고' 있었다. 과제를 배포하자마자 다음주 월요일에 코로나 확진. 긴장을 늦춘 내 속마음을 들킨 듯 했다. 일주일을 꼬박 앓으며 누워있었고, 밥 먹는 시간을 제외하고 하루 20시간을 숙면했다. 아프느라, 잠을 자느라 바빴지만 문득 많은 생각이 들었다. 나는 지난 7개월을 어떻게 살고 있었는가, 이렇게 심한 전염병이 걸릴 정도로 내 체력은 약해져 있었는데 왜 나는 준비하지 못하였는가, 나는 어떻게 일하고 있는가... .. 2022. 8. 15. [1등 팀의 비밀] 리더십과 팔로워십의 케미 (feat.팀뽕에취함) 굴러온 돌이 박힌 돌을 빼버리다. 내가 다니고 있는 회사는 1년에 4번 지원부서 평가를 실시한다. 지원부서란 매출을 직접 내지 아니하고 '매출부서'를 지원하는 부서를 말한다. 매출부서는 매출로 평가를 받으니, 지원부서는 얼마나 지원을 잘해줬느냐를 팀장님들의 PT를 통해 평가하는 시스템이다. 팀장님들은 임원진 앞에서 발표하는 것을 부담스러워하기도 하시고, 팀원들은 함께 긴장하는 그런 날이다. 때로는 억울할 때도 있다. 누구 덕분에 매출을 낼 수 있었는데, 우리를 평가하다니... 형평성에 어긋난다는 실무자들 의견도 있다. 회사 내에서 '을'의 위치에 있음을 다시 한번 느끼는 순간이기도 하다. (을 of 을이라니 너무 서럽다) 발표 1주일 후 상위 10개 팀이 발표되는데, 순위는 항상 똑같다. 전교 등수가 1.. 2020. 3. 2. 본부장님께 전수받은 기획자 일 잘하는 법 5가지(feat.퇴사) 일 잘하는 보스를 모신다는 것 서비스기획자가 되고 싶어서 지금 회사로 이직한지 만 3년 6개월이 지났다. 그 중 3년을 모신 본부장님이 퇴사를 하셨다. 내게는 회사가 본부장님이고 본부장님이 곧 회사였다. '본부장님이 근무하실 때까지는 회사를 다닐 것 같아' 라고 말할 정도로 본부장님은 나의 최고의 보스이자 멋진 파트너였다. 본부장님으 퇴사 소식을 듣고 여러모로 마음 정리를 하던 중 내가 본부장님 옆에서 배운 내용들을 남겨두려 한다. 많은 직장인들이 공감하겠지만 회사에서 일을 잘하는 상사를 만난다는 것은 생각보다 어려운 일이다. 상하관계인 보스를 일을 잘한다고 평가해주기 쉽지 않기 때문이다. 상사는 구성원이, 구성원은 상사가 맘에 들 수 없는 구조가 아닌가. 다행히 운이 좋게도 '인생 본부장님'을 만나게 .. 2020. 2. 3. 이전 1 다음 728x90 반응형
