<존도어OKR> 읽고 Action Item 정리하기

Action Item

#1. 스쿼드 OKR이 위,아래,옆으로 어떻게 연결되는지, 전사적으로 어떤 위치를 차지하는지 파악하고 설명할 수 있다.

자신의 업무가 위, 아래, 옆으로 어떻게 연결되는지, 또한 구글의 큰 그림 속에서 어떤 위치를 차지하는지 이해할 수 있다. (45p)

 

 

읽고 밑줄 긋기

#1장 구글, OKR을 만나다

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• OKR 정의
  • 조직 전체가 동일한 사안에 관심을 집중하도록 만들어주는 경영 도구(35p)
  • 탄력적, 자율성을 중요시하고 데이터를 숭배하는 기업을 위한 저옵 기반의 유용한 도구가 될 수 있다.
  • 자신의 업무가 위, 아래, 옆으로 어떻게 연결되는지, 또한 구글의 큰 그림 속에서 어떤 위치를 차지하는지 이해할 수 있다. (45p)
  • 목표
    • 대단히 중요, 구체적이고 행동 지향적이어야 하며, 영감으로 가득해야 한다.(35p)
    • 애매모호한 생각과 행동으로부터 조직을 지켜주는 백신이다.(35p)
    • 조직에 질서와 투명함을 구축하고 업무 만족감을 높인다(39p)
    • 직원들에게 영감을 불어넣고 성과를 개선시킨다. (39p)
  • 핵심결과
    • 목표 달성을 위한 방안 모색, 달성 여부를 확인할 수 있음.(35p)
    • 측정과 검증이 가능해야 한다.(35p)
    • 조직의 구성원은 분기 말에 핵심결과를 달성했는지 발표하는 시간을 갖는다. (35p)
    • 목표는 1년 이상 장기간 동안 이어질 수 있다. (35p)
    • 핵심결과는 업무 진척에 따라 변화한다. 핵심결과를 모두 성취했다면 목표는 당연히 이뤄져야 한다. (35p)

Action Item

자신의 업무가 위, 아래, 옆으로 어떻게 연결되는지, 또한 구글의 큰 그림 속에서 어떤 위치를 차지하는지 이해할 수 있다. (45p)